我们常常会用“很职业”去形容一个人某项工作做得很棒,意思是说,他很出色地做到了职位所期待和所要求的标准。那么,一个职业 ......
前面第一模块的七篇文章,都是围绕着“why”的问题展开,探讨你是否要做管理,以及如何面对刚刚做管理时的茫然、疑虑与纠结。 ......
在新经理的常见困惑中,“不自信”是普遍存在的一个情况。尤其是当遇到一些挑战或挫折的时候,很容易产生“自我怀疑”,常见的说 ......
有不少管理候选人,会小心翼翼地问我:“我是个内向的人,不像 A 那么热情洋溢,让我慷慨激昂地给大家打鸡血会很有挑战;我也 ......
转型做管理后,你可以用在技术上的时间会越来越少,尤其是写代码的机会越来越少,手越来越生,但是要做的技术评审和技术决策 ......
由于工作关系,我经常有机会和转管理前后的准经理或新经理聊天,并经常会问他们这样一个问题:“经历从工程师到团队 leader ......
也许你早就决定做一名管理者,又或者你刚刚有这个打算,不管哪种情况,你是否已经和你的上级交流过这个问题呢?在我调研过的 ......
02 | 我要不要做管理呢?内心好纠结! 上一篇文章,我们探讨了技术人常见的职业发展方向,不难看出,在做了几年 ......
01 | 多年前的那些工程师都去哪了? 也许是现在,也许是未来,总有那么一天,你会操心自己的职业发展。当你抬起 ......