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2018中国软件技术大会

2018中国软件技术大会

线下沙龙 2天前 铁匠运维网•小编

由中国科学院软件研究所、中科软科技股份有限公司联合发起并主办的中国软件技术大会于2018年12月7-8日在北京国家会议中心隆重召开,共有1000多名软件技术专业人士参加了大会。大会以“新技术、新模式、新价值”为题,在两天议程里66位来自著名互联网公司和软件巨头的技术大咖、行业企业的技术专家、技术畅销书的作者、独立咨询师等就多个新兴前沿领域,深入解析最新技术热点与新的商业模式,分享软件的赋能价值。

16、团队建设该从哪里入手?

16、团队建设该从哪里入手?

互联网最新资讯 2天前 上海交通大学~陆伟

上个月,我给一个技术团队的整个管理层做了一场培训。在需求调研的时候,我问技术团队的总负责人:“你期待通过这个工作坊,解决什么样的问题,并收获什么样的效果呢?” 他认真地跟我说:“我希望能够让管理者了解到,如何群策群力打胜仗!”紧接着,他又补充说:“CEO 也是这么期待的。” 听他这么说,我第一反应就是,高管就是高管,说话高屋建瓴,直达要害。我们做管理工作的目标,归根结底,不就是“群策群力打胜仗”吗

监控windows系统的cpu使用情况,python自动重启IIS

监控windows系统的cpu使用情况,python自动重启IIS

windows运维 3天前 铁匠

目前业务上有几台windows的老机器,经常IIS使用过高。导致服务器down机,上次查过一次,是IIS占用cpu过高引起的,至于为什么是IIS占用资源过高,自己脑补。。。。。最傻瓜的方式就是:iisreset /restart。 工作日的时候,一般都是在自动化管理平台上去重启一下就可以了,但是周末有时候人在外面,旁边没有电脑,这几台机器cpu又高的话,只能选择用脚本来控制。 下面分享两个脚本,一

15、我都要申请哪些资源呢?

15、我都要申请哪些资源呢?

互联网最新资讯 3天前 上海交通大学~陆伟

做管理规划,无论你是想评估团队的投入产出,还是给上级做工作汇报,都有一个必要的内容,就是要弄清楚,你需要投入多少资源。而投入多少资源,除了和希望达成的目标相互匹配,还和你选择什么样的路径和手段息息相关。 接下来,我们就集中探讨一下管理规划的第四个要素:路径选择和资源申请的问题。 可能很多一线技术管理者会说,我需要考虑的资源类型非常单一,基本上每次申请资源都是增加人力,这没有什么难的。我想说,增加人

Linux安装node,pm2

Linux安装node,pm2

Linux安全运维 3天前 铁匠

之前在安装nodejs踩了不少的坑,我结合了之前在网上其他人发的教程,做了补充优化。 1.到官网下载与自己系统匹配的nodejs版本  中文网站   英文网站 不知道系统版本号的可以通过 uname -a 查询系统位数 此处下载最新的nodejs 也可以下载历史版本,选择自己想要的 创建node目录(可以不创建) 进去nodejs目录 然后将下载好的压缩包上传到服务器并解压,或者直接通过weget

14、如何来规划团队的组织结构呢?

14、如何来规划团队的组织结构呢?

互联网最新资讯 4天前 上海交通大学~陆伟

管理规划的四个核心要素:职能、目标、团队和路径。前面我们已经探讨了职能和目标,想必此时,你应该很清楚自己团队的基本职责和使命了,并且已经为团队设定了清晰的目标。 那么今天,我们再来接着谈一谈,该如何做团队规划。 围绕着“团队”的工作非常多,我会在“团队建设篇”中详细阐述。现在,我们只是探讨团队规划,主要从如下三个视角: 第一个视角是看团队目标; 第二个视角是看资源; 第三个视角是看人才培养。 下面

13、如何为团队设定合理的目标呢?

13、如何为团队设定合理的目标呢?

互联网最新资讯 5天前 上海交通大学~陆伟

管理规划有四个相互关联的要素:职能、目标、团队和路径。在上一篇文章中,我们已经探讨了第一个要素,也就是如何界定团队职能。我想现在你应该很清楚自己团队该承担什么样的基本职责,以及希望背负什么样的使命了。 那么,接下来的一个问题就是,未来的一段时间里,三个月、六个月也好,一年也好,你希望带着你的团队抵达一个什么样的目的地呢?这就是我们通常所说的“目标”。今天这篇文章我们就一起来看看目标到底该如何设定。

惊!新的勒索病毒在中国迅速蔓延,已感染超过100,000台计算机!

惊!新的勒索病毒在中国迅速蔓延,已感染超过100,000台计算机!

黑客攻击 6天前 ManageEngine-中国

近日,一个新的勒索软件正在中国迅速蔓延,来势汹汹! 由于其使用“供应链攻击”的方式传播病毒,过去四天已经感染了超过100,000台计算机,并且受感染用户的数量每小时都在不断增加。 与大多数勒索软件恶意软件不同,这个新病毒不需要使用比特币支付赎金,而是攻击者要求受害者通过微信支付支付110元(近16美元)的赎金 - 微信支付是中国最受欢迎的支付功能。 勒索软件+密码窃取器 - 与去年引起全球混乱的W

新课发布|内网渗透精英集训营,只为成就更优秀的你

新课发布|内网渗透精英集训营,只为成就更优秀的你

互联网最新资讯 6天前 wlaqxy360

报名链接:https://h5.youzan.com/wscshop/goods/367w9zocz3mdf?redirect_count=1 课程简介: 360网络安全学院推出新品课程《内网渗透精英集训营》,内网渗透精英集训班课程主要涉及内网渗透、内网信息收集、内网权限维持技巧等专题,通过经典安全案例分析、网络安全技能深度学习,真实网络安全环境实训实操,以及一线安全建设、管理实践经验分享,帮助安

12、如何界定我团队是干什么的呢?

12、如何界定我团队是干什么的呢?

互联网最新资讯 6天前 上海交通大学~陆伟

在上一篇文章中,我们把管理规划拆解为四个最核心的要素来着手操作,分别是: 职能,关于团队是干什么的; 目标,关于要带团队去哪里; 团队,关于依靠谁去达成目标; 路径,关于走哪条路以及投入哪些资源。 本文,我们就具体来看看第一个核心要素,如何明确界定一个团队的职能。 可能很多人并不认为这个问题有多难,觉得自己很清楚自己团队的职能。 但事实上,真正用心思考自己团队的职能,并用简洁凝练的几个词或一句话提

11、我刚开始带团队,从哪里着手呢?

11、我刚开始带团队,从哪里着手呢?

互联网最新资讯 1周前 (12-06) 上海交通大学~陆伟

一个快速发展的行业会推着你往前走,不会等你万事俱备了才让你带团队,泛互联网就是这样一个领域。 也许你还没想过要做管理,而且你的上级也并不希望你做纯粹的人力管理,但是“带团队”这个事情,却已经变得不可避免。换句话说,你叫什么不重要,头衔也不重要,重要的是,你很快就得带着一个小团队做事了。 很多人对于做技术,那是胸有成竹、毫不含糊,但是对于带团队这事儿,却常常不知道该从哪里下手。你是否也有这个困惑呢?

10、新经理常踩的坑儿有哪些?

10、新经理常踩的坑儿有哪些?

互联网最新资讯 1周前 (12-05) 上海交通大学~陆伟

上一篇文章中,我系统地介绍了从一位工程师到一位管理者所需要做的角色转换。你是否已经对“如何做一名职业的管理者”胸有成竹了呢? 事实上,管理更多的是一门实践科学,从“知道”到“做到”,还需要长期地刻意练习。在实际操练过程中,你会碰到各种各样的问题,这会是常态。但是,如果你能提前知道前面有哪些“坑”是最容易踩到的,你也许就可以提前规避,选择跨过去或绕过去。 今天,我就把过去 10 年我遇到、看到、听到

《天龙八部》这一段,只有搞IT的才懂

《天龙八部》这一段,只有搞IT的才懂

互联网最新资讯 1周前 (12-04) 上海交通大学~陆伟

这是《天龙八部》里最著名的桥段,扫地僧点化萧远山、慕容博—慕容复道:“不错,我问你躲在这里,有多久了? 那老僧屈指计算,过了好一会儿,摇了摇头,脸上现出歉然之色,道:“我……我记不清楚了,不知是四十二年,还是四十三年。这位萧老居士最初晚上来看经之时,我……我已来了十多年。后来……后来慕容老居士也来了。唉,你来我去,将阁中的经书翻得乱七八糟,也不知为了什么。” 萧远山大为惊讶,心想自己到少林寺来偷研

09、从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?

09、从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?

互联网最新资讯 1周前 (12-04) 上海交通大学~陆伟

我们常常会用“很职业”去形容一个人某项工作做得很棒,意思是说,他很出色地做到了职位所期待和所要求的标准。那么,一个职业的管理者应该是什么样的呢?显然,他也要符合管理者这个角色的期待和要求,具体是什么呢?今天我们就来聊聊管理者角色认知的问题。 我曾经系统地访谈过一家著名互联网公司的几十位新经理和他们的上级经理,发现了一个很有意思的现象:新经理们希望我能够提供给他们一些工具和方法,让他们应对好日常的管

08、管理到底都做哪些事儿?

08、管理到底都做哪些事儿?

互联网最新资讯 1周前 (12-04) 上海交通大学~陆伟

前面第一模块的七篇文章,都是围绕着“why”的问题展开,探讨你是否要做管理,以及如何面对刚刚做管理时的茫然、疑虑与纠结。如果你已经理顺了内心的力量,希望在管理这条路上大干一场,那么接下来,你还会遇到一个关于“what”的问题:管理到底都要做哪些事呢? 在实际的工作中,新经理基本上都是看上级怎么做,就“照葫芦画瓢”跟着学,之前的上级做过什么就跟着做什么。如果碰到的问题都是之前接触过的,那还好,一般都

算力验证码的尝试

算力验证码的尝试

黑客攻击 2周前 (11-29) 上海交通大学~陆伟

0x00 前言 验证码的初衷是人机识别。不过大多时候,只是用来增加一些时间成本,降低频率而已。 如果仅仅是为了消耗时间,能否不用图片,完全用程序来实现? 0x01 如何消耗时间 先来思考一个问题:写一个能消耗对方时间的程序。 消耗时间还不简单,休眠一下就可以了: #!cpp Sleep(1000) 这确实消耗了时间,但并没有消耗 CPU。如果开了变速齿轮,瞬间就能完成。 要消耗 CPU 也不难,写

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